Siempre cuando hablo de emprendimiento menciono que una de su característica es que debe diferenciarse de lo que ya existe en el mercado, pero esa diferenciación lleva consigo varios elementos esenciales para que se pueda trascender. Hoy te presento las variables de un negocio diferente, entre un innovador. En verdad el mundo está lleno de negocios que son más de lo mismo, también de otros que le agregan puntos de diferenciación, pero muy pocos a los que le incluyen la innovación real. Para que un emprendimiento sea innovador no solamente debe ser diferente o tener algún punto de diferenciación. La innovación necesita mucho más, de nada vale crear un negocio diferente, pero que no sea funcional ni obtener beneficios. Por eso te traigo estos cuatro puntos esenciales: · 1- Resultados positivos sobre estudio de mercado. Esto es la aceptación del target. · 2- Solución a lo que demanda el cliente. Satisfacer una necesidad o resolver algún problema. · 3- Ser
Existen características especiales que en su mayoría se aprenden y en otras escasas ocasiones se pueden desarrollar y nacer con ellas, para dirigir y encaminar siempre las empresas, proyectos, negocios, departamentos, etc. Hoy te traigo 8 virtudes que en mi tiempo de experiencia he visto que poseen algunos lideres que han impactado el entorno que le rodea. 1. 1- Se comprometen en la construcción de su equipo (identifican las fortalezas y debilidades de cada miembro). 2. 2- Guían con el ejemplo (viven con lo que enseñan. No dicen algo y hacen otra cosa). 3. 3- No tienen favoritos (practican la igualdad y la justicia). 4. 4- Ven a futuro (se ven a sí mismo, a la organización y a los colaboradores siempre más allá). 5. 5- Son decididos (toman decisiones rápidas e importantes) una mala decisión es mejor que ninguna. 6. 6- Favorecen la toma responsable de riesgo (buscan el talento oculto de los colaboradores y lo desarrollan, aunque no sea en e